He visto infinidad de artículos donde se mencionaba la importancia de los emprendedores en estos momentos de fragilidad económica. Esos emprendedores muchas veces omitidos, olvidados y rechazados son los que supuestamente deben sacarnos de la crisis.
¿Por qué?
Porque el emprendedor es un rol que representa la fuerza, el trabajo, la ilusión, el ímpetu, la paciencia, el equilibrio y por supuesto la lucha constante. La proliferación en estos momentos de emprendedores haría mucho más liviana la crisis y sería un punto de inflexión en el desplome económico.
En los momentos malos la sociedad se acuerda de las buenas ideas, de la innovación, del potencial latente, del rendimiento futuro.
¿Por qué?
Porque el emprendedor está acostumbrado a que nadie le ayude, que le rechacen, que no le ofrezcan financiación y que lo vean como un pobre infeliz con una idea sin futuro.
Cumple perfectamente lo que hoy en día se necesita, no hay financiación, la gente está preocupada por lo suyo, nadie te oye pero son maravillosas las ideas que proporcionen beneficios en un futuro.
El emprendedor debe ser apoyado independientemente de la coyuntura económica, de todas formas estoy seguro que la petición a los emprendedores de revitalizar la economía se hará desde la lejanía y sin el ánimo de colaboración necesario.
La Proactividad es sinónimo de acción, de ejecución, de tomar la iniciativa, de moverse y de mover al de al lado si es necesario. Es sinónimo de actitud positiva y constructiva, de enfoque didáctico, prefiere ir en lugar de esperar a que vengan, prefiere llamar en lugar de aguardar el “ring” del teléfono, es el opuesto a la pasividad, a la contemplación cansina, a la innecesaria crítica mordaz que no aporta nada, a la lamentación bobalicona o la queja infantil. La Proactividad no es ni siquiera parte de la solución, es la solución. La Pasividad es el problema. Continuar leyendo ->
Hay gente que se pregunta porque tengo un blog personal. ¿No soy un emprendor? ¿No tendria que estar emprendiendo en vez de escribiendo en el blog? Bueno me encontre con un post que resume esto muy bien.
Hacerse conocido por otros aspectos de su vida. Ofrecer una visión más cercana de su persona a contactos, clientes, inversores, socios, etc.
Estrechar vínculos con empleados fuera del ámbito de la oficina o con clientes lejanos. Continuar leyendo ->
“Cuando se administran bienes ajenos se debe ser mucho más cauto que cuando se hace con los propios” aquí empieza la diferente posición de un emprendedor o un ejecutivo como actores ante la empresa para la que trabaja en el caso de que entre en fase de no facturar lo suficiente. Quién dirige una empresa tiene en juego la egoeconomía de todas las personas que la integran y en las decisiones ante los problemas de los mismos repercute en la seguridad económica de todos los componentes de la misma. Es el momento de ser solo un ejecutivo o además tomar también el rol de “emprendedor” para liderar las nuevas decisiones que aporten ingresos al negocio. El ejecutivo debe de ajustar en todo momento la estructura de la empresa y sus gastos a los ingresos. Como bien define el profesor Pedro Nueno (*) sobre el rol del Ejecutivo, Emprendedor y Líder:… Continuar leyendo ->
El fundador y Director de Tech Sales Group, Oscar Sánchez, ha presentado las conclusiones de un estudio basado en entrevistas realizadas a instituciones y gobiernos locales de España sobre el estado de la emprendeduría. Continuar leyendo ->
Paul Walsh comenta en su blog 10 consejos interesantes para aquellos emprendedores que tengan pensado lanzar una startup el próximo año. En el blog de Paul verás cada punto explicado (en inglés) aquí va un pequeño resumen: Continuar leyendo ->
Navengando por internet me encontré con un video que me pareció interesante, ya que hace la diferencia entre tres tipos de personalidad, las cuales son necesarias para formar un negocio. La personalidad emprendedora es una de ellas, que es la persona que anhela alcanzar un sueño y hace todo por el, pero para poder tener éxito en lo que emprende debe estar acompañada por otros dos tipos de personalidad, la del administrador y la del técnico. Continuar leyendo ->
Me gustaría recomendaros un libro de Guy Kawasaki, un par de breves vídeos y una entrevista sobre Marketing que le van a resultar muy interesantes y le van a ayudar a enfocar su pequeña y mediana empresa.
Me defino como una persona con total carácter emprendedor y amante de los negocios en internet.
