Estupendo el articulo publicado en el canasto, blog de productividad y GTD.

Hasta hace unos 200 años no existía ninguna separación entre la vida laboral y personal, solo había vida en general. La gente se despertaba, desayunaba, daba comida a los animales, cosechaba la fruta, arreglaba ropa, preparaba comida, etc., todo en el mismo día sin etiquetar las actividades como trabajo o personal.

Continuar leyendo ->

La Procrastinación, el arte de de demorar las tareas porque nos dan pereza o suponen una molestia, es uno de los más fieros enemigos de la Organización y la Productividad. Y me refiero a él como un arte porque nuestra mente elabora algunas de las teorías y razonamientos más complejos y convincentes para justificar el no hacer tal cosa justo en este momento, que era cuando debíamos hacerlo. Continuar leyendo ->

“Cuando se administran bienes ajenos se debe ser mucho más cauto que cuando se hace con los propios” aquí empieza la diferente posición de un emprendedor o un ejecutivo como actores ante la empresa para la que trabaja en el caso de que entre en fase de no facturar lo suficiente. Quién dirige una empresa tiene en juego la egoeconomía de todas las personas que la integran y en las decisiones ante los problemas de los mismos repercute en la seguridad económica de todos los componentes de la misma. Es el momento de ser solo un ejecutivo o además tomar también el rol de “emprendedor”  para liderar las nuevas decisiones que aporten ingresos al negocio. El ejecutivo debe de ajustar en todo momento la estructura de la empresa y sus gastos a los ingresos. Como bien define el profesor Pedro Nueno (*) sobre el rol del Ejecutivo, Emprendedor y Líder:… Continuar leyendo ->

El fundador y Director de Tech Sales Group, Oscar Sánchez, ha presentado las conclusiones de un estudio basado en entrevistas realizadas a instituciones y gobiernos locales de España sobre el estado de la emprendeduría.
Continuar leyendo ->

Me acaban de dar 8 invitaciones de tuenti, enviare una invitación de tuenti a los primeros 8 lectores que dejen un comentario con una dirección de e-mail. Repito, sólo son 8, así que lean los comentarios antes de pedir :P, si se acaban seguro me dan algunas más y van a ser los primeros en saber.

La verdad es que Tuenti no me llamó la atención para nada, pero prueben. En España es furor.

1.- Descansa lo suficiente. Parece algo obvio, pero el factor que más afecta la concentración es la falta de descanso. Si no has descansado bien tu mente estará dispersa y lenta. Evita esto asegurándote de que duermes lo suficiente y en el momento adecuado. Establece un momento para ir a la cama y apégate.

También es importante no dormir demasiado. Dormir de más cambia tu ritmo natural y hace que te sientas adormilado. Evita esto estableciendo una hora determinada para despertar. Es mejor un poco menos de sueño que un poco más.

2.- Haz un plan. Cuando te sientas a trabajar sin un plan, es fácil verse atrapado en actividades no productivas como revisar el correo o navegar por la web. Sin un propósito, tu mente se verá dirigida en muchas direcciones distintas. En vez de enfocar toda tu atención a una tarea importante, te encontrarás distraído por pensamientos vagos. Continuar leyendo ->

Paul Walsh comenta en su blog 10 consejos interesantes para aquellos emprendedores que tengan pensado lanzar una startup  el próximo año. En el blog de Paul verás cada punto explicado (en inglés) aquí va un pequeño resumen: Continuar leyendo ->

Interesante punto de vista de Loïc en Techcrunch sobre las 10 reglas para el éxito de una startup, algunas las vengo realizando sin darme cuenta, otras, por más que lo intente, no se si llegaré a poder. Continuar leyendo ->

Según Micah Elliot, hay 15 roles que cualquier startup necesita cubrir. Para mi, la lista es perfecta en un escenario idílico, que no suele ser así. Muchas startups han tenido éxito con menos de la mitad de esos roles, así que ya estáis vosotros para decidir cuales son indispensables: Continuar leyendo ->